<< Назад к Списку услуг

 

Постановка управленческого учета

 

Постановка управленческого учёта состоит из 4-х этапов:

1. Предпроектное обследование
2. Написание заключения по итогам предпроектного обследования
3. Постановка управленческого учёта
4. Автоматизация управленческого учета

Цель предпроектного обследования – выработка конкретных предложений и рекомендаций по постановке управленческого учёта в компании Заказчика. 

Задачи предпроектного обследования:

1. Знакомство с бизнесом  Заказчика
2. Анализ текущего состояния управленческого учета с точки зрения имеющихся или отсутствующих процедур, отчетности, регламентов, текущего уровня автоматизации и т.д.
3. Анализ действующий автоматизированной системы учета (если есть)
4. Формулировка проблем и задач, которые Заказчик хочет решить с помощью управленческого учета.
5. Определение этапов проекта постановки управленческого учета и перечня задач в рамках каждого этапа.
6. Определение стоимости проекта постановки управленческого учета.
7. Подбор программного обеспечения для автоматизации управленческого учета
8. Определения стоимости проекта по автоматизации управленческого учета.

Результаты предпроектного обследования:

1. Готовое методическое задание к проекту по постановке управленческого учета.
2. Описание текущего состояния управленческого учета с выводами о том, что необходимо сделать
3. Рекомендации по выбору программного обеспечения
4. Техническое задание по автоматизации управленческого учета