Типовое решение "
1C-Рарус: Бюджетирование проектов, редакция 1" предназначено для автоматизации процесса планирования и отслеживания выполнения бюджетов проектов. Типовое решение помогает организовать эффективную работу руководителей проектов, функциональны менеджеров, которые участвуют в проектах. Внедрение программы будет полезно организациям сферы услуг, в рамках которых существует постоянная проектная деятельность.
Основные возможности конфигурации:
Решение позволяет:
- автоматизировать процесс планирования и перепланирования бюджета проекта;
- отслеживать выполнение составленного бюджета проекта;
- производить оперативное управление задачами проекта.
Автоматизация процесса планирования бюджета проекта позволяет учитывать такие составные части плана и бюджета проекта, как:
- план-график работ;
- план продаж;
- план поступления денежных средств;
- план затрат по оплате труда;
- план прочих затрат.
Средства учета фактических показателей проекта неразрывно связаны со средствами планирования и составления бюджета проекта.
Предоставляемые решением отчеты и помощники позволяют:
- сравнивать плановые и фактические показатели проекта;
- организовать итерационный процесс планирования проектов с корректировкой планов на основе фактических данных ("скользящее планирование").
Одной из особенностей решения "
1С-Рарус: Бюджетирование проектов 1.0" являются средства снижения рисков потери прибыли при управлении проектом, такие как:
- планирование резервных фондов бюджета проекта;
- контроль прибыльности проекта;
- поддержание целостности бюджета проекта.
Оперативное управление задачами проекта включает следующие возможности:
- выдачу и распределение заданий по исполнителям;
- отслеживание движений задачи в процессе выполнения (между исполнителями, контроллером).
Кроме описанных возможностей "
1С-Рарус: Бюджетирование проектов 1.0" также позволяет:
учитывать работы субподряда с внешними организациями и с внутренними подразделениями;
производить учет рабочего времени сотрудников на проекте.