Типовое решение "1C-Рарус: Бюджетирование проектов, редакция 1" предназначено для автоматизации процесса планирования и отслеживания выполнения бюджетов проектов. Типовое решение помогает организовать эффективную работу руководителей проектов, функциональны менеджеров, которые участвуют в проектах. Внедрение программы будет полезно организациям сферы услуг, в рамках которых существует постоянная проектная деятельность.
Основные возможности конфигурации:

Решение позволяет:

• автоматизировать процесс планирования и перепланирования бюджета проекта;
• отслеживать выполнение составленного бюджета проекта;
• производить оперативное управление задачами проекта.

Автоматизация процесса планирования бюджета проекта позволяет учитывать такие составные части плана и бюджета проекта, как:

• план-график работ;
• план продаж;
• план поступления денежных средств;
• план затрат по оплате труда;
• план прочих затрат.

Средства учета фактических показателей проекта неразрывно связаны со средствами планирования и составления бюджета проекта.

Предоставляемые решением отчеты и помощники позволяют:

• сравнивать плановые и фактические показатели проекта;
• организовать итерационный процесс планирования проектов с корректировкой планов на основе фактических данных ("скользящее планирование").

Одной из особенностей решения "1С-Рарус: Бюджетирование проектов 1.0" являются средства снижения рисков потери прибыли при управлении проектом, такие как:

• планирование резервных фондов бюджета проекта;
• контроль прибыльности проекта;
• поддержание целостности бюджета проекта.

Оперативное управление задачами проекта включает следующие возможности:

• выдачу и распределение заданий по исполнителям;
• отслеживание движений задачи в процессе выполнения (между исполнителями, контроллером).

Кроме описанных возможностей "1С-Рарус: Бюджетирование проектов 1.0" также позволяет:
учитывать работы субподряда с внешними организациями и с внутренними подразделениями;
производить учет рабочего времени сотрудников на проекте.